工地智能化三大特征：数字化、在线化、智能化。

数字化是基础，要求施工现场全过程、全要素数字化；

在线化是核心，实现虚拟与实体的互联互通，实时采集现场数据；

智能化是目标，有了数字化的基础，实现了在线化，就能做到全面感知、全面分析、科学决策，进而精准执行。

一、互联网+智慧工地

基建行业运用新型信息技术升级改造空间很大。新的互联网技术将收集、收集和快速流通各种建设过程的数据，实现数据资产，通过大数据技术分析，分类和反馈基础设施建设过程的效果也非常明显，智能现场逐步普及，为建筑企业管理，构建大数据时代的新生态，提高企业竞争力，有望成为未来行业发展的主流。

互联网+智慧工地，就是互联网+将概念和技术引入施工现场，从施工现场的源头出发，依托物联网和互联网，最大限度地收集人员、安全、环境、材料等关键业务数据，建立云大数据管理平台“端+云+大数据”业务系统和新的管理模式，通过一线运营和远程监控数据链，实现劳动力、安全、环境、材料业务环节智能、互联网管理，提高现场精益生产管理水平，降低成本效率，加强事故预防，提高现场施工生产安全，实现智能现场高效管理。

二、智慧工地系统

智慧工地系统架构图：

三、智慧工地系统实践案例

首先，要解决的是管理瓶颈，基于智能工地项目可以实现“机、料、法、质、”过程管理：

1.实时监控人员基本信息、安全生产培训、人员动态信息、设备信息风险评估、设备运行信息、设备检测信息、周边保护系统等重大难点问题。

2.实现准确管理，实时控制风险提示、事故隐患调查、应急工作信息、整改任务进度、项目管理进度、气象信息预警、项目地理信息、施工环境预警，创造全视角、全角色、智能施工管理模式。

其次，实现远端管控。

1.基于智慧工地数据工具，整合物料、人员、成品质量等日常数据，实时统计、变更物料、人员等关键项目信息；

2.实现成品质量过程跟踪、缺陷监测、问题处理、零部件材料测试信息管理等。通过智能现场系统的质量管理功能。；也可以实现隐患调查和管理、状态跟踪、过程检查app安全管理功能，如安全风险评估与监测、在线安全教育与培训、设备安全装置信息物联网云等。

最后，建立了项目管理文档系统。

实现知识库建立、项目文件管理、项目管理文件上传分发、在线文件合作，为建设管理决策和行业监督提供强有力的服务和技术支持。