数字化工厂建设作为制造业转型升级的关键步骤，旨在通过整合信息技术、自动化技术和通信技术来提升生产效率和产品质量。

实施数字化工厂建设需采取系统化策略，以下是具体的实施策略：

1. 明确愿景与目标

首先需要明确数字化工厂的愿景和目标，这包括提高生产效率、减少浪费、增强灵活性以及改善产品质量等。企业应根据自身的实际情况和发展需求制定清晰的目标，并确保这些目标是可量化和可达成的。

2. 现状评估与规划

对现有工厂的基础设施、生产工艺流程、人员技能水平等进行全面评估，识别出存在的瓶颈和改进空间。基于现状评估结果，制定详细的实施计划，涵盖时间表、预算分配、资源需求等方面，并优先考虑那些能够带来最大价值的项目。

3. 技术选型与集成

选择适合企业需求的技术解决方案，如物联网（IoT）、大数据分析、云计算、人工智能（AI）等。同时，考虑到不同系统之间的兼容性问题，必须重视系统的集成工作，确保ERP、MES、PLM等应用软件之间可以无缝协作，实现数据共享和业务流程的优化。

4. 基础设施建设

构建稳定可靠的网络环境，支持设备间的数据传输和远程监控。此外，还需升级生产设备，增加智能传感器和执行器，使其具备数据采集和联网功能，为后续的数据分析提供基础。

5. 人才培养与组织变革

员工的能力直接影响到数字化工厂的成功与否。因此，要加强对员工的培训，提高他们的数字技能，鼓励创新思维。同时，企业还需要调整组织结构，建立跨部门团队，促进信息交流和合作。

6. 持续优化与迭代

数字化工厂建设并非一蹴而就，而是需要持续不断地优化和完善。企业应该建立反馈机制，定期收集生产线上的实际运行情况和用户反馈信息，据此不断调整优化策略，以保持竞争力。